Bürogründung Am 3. Mai 1999 als Einzelfirma S-ce Simon consulting experts Aktiengesellschaft S-ce consulting AG seit dem 1. Januar 2011
Geschäftsleiter/ Verwaltungsrat
Michel J. Simon dipl. Ing. ETH/SIA/SVI
Mitarbeitende
Projektassistentin Stéphanie Stutz stud. Msc RE&IS ETH
Administration Manon Simon LL.M. und MLaw
Projektassistentin Sara Hofmann Bsc Geogr. UZH stud. Msc RE&IS ETH
Tätigkeit
Wir helfen Ihnen, Ihre Ideen und Projekte im Verkehrswesen zu entfalten:
> Bauherrenberatung und Führungsunterstützung
> Projektmanagement und Stabsplanung
> Projektdefinitionen und Ausschreibungsverfahren
> Verkehrsconsulting, Expertisen und Second Opinion
> Verkehrsmonitoring und Wirkungskontrollen
> Spezialfragen zur Abstimmung Siedlung - Verkehr und Ausschreibungsverfahren Raumentwicklung
> Zukunftsforschung mit Schwerpunkt Mobilität und Raum
Beispiele:
Strategische und konzeptionelle Beratung im Verkehrswesen
Projektdefinition und Leistungsbeschriebe
Vergabeverfahren, Ausschreibungen und Offertevaluation
Projektmanagement und -controlling
Expertisen, Koreferate und Prüfmandate
Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Erfolgskontrollen
Verkehrsforschung und Innovationsprojekte
Kreativ-Workshops und Moderationen
Zukunft der Mobilität
Die Zukunft der Mobilität stellt grosse Herausforderungen an unsere Gesellschaft und an die Schweizer Wirtschaft. S-ce hat sich zum Ziel gesetzt, Sie in diesen Herausforderungen zu unterstützen und gemeinsam mit Ihnen innovative, zukunftsträchtige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Vernetzte Problemanalyse heisst, die grundlegenden Zusammenhänge zwischen wirtschaftlicher Entwicklung, räumlicher Verteilung von Arbeits- und Wohnorten sowie Verkehrserzeugung zu verstehen. Vernetzte Lösungssuche heisst, dieses Verständnis für ganzheitliche Konzepte unter Berücksichtigung des Verhaltens des Einzelnen in der Mobilität einzusetzen.
Beratungsbeispiel:
Stadt Zürich, Zürichs Verkehr 2050: Querschnittsmandat Mobilitätsmerkmale und Tagesabläufe ausgewählter Personenprofile
Grundsätzliche Weichenstellungen sind Chefsache. Der
Erfolg der Umsetzung hängt aber von der Motivation der Betroffenen und
der Konkretisierung der Einzelheiten ab: das ist Teamwork. Gut
vorbereitete Workshops mit einer sorgfältigen Nachbearbeitung sind ein
effizientes Instrument zur raschen Erarbeitung von konkreten Vorschlägen
und Massnahmen.
